博客文章
风险资本创新,Charles River 推出天使投资计划
ideanext 发表于 2006-11-2 5:45:00

美国最古老的风险投资公司之一Charles River ,本周三公布了一项名为“Quick Start”的非同寻常的计划,将为年轻创业者们提供小额贷款,帮助他们将自己的创意和理念转变成商业现实。

Charles River的这一做法打破了传统风险投资的投资模式,开始进入了天使投资领域。

众所周知那些支持创业的个人出资者被称为是天使投资者,他们典型的做法是在风险投资公司介入之前持有创业企业的股份。天使投资者——从象Ron Conway 和Jeff Clavier这样的个人,到YCombinator和First Round Capital这样的小基金,他们通过对于年轻企业的小额投资获得了相当的市场份额。

Charles River的这一天使投资计划是众多风险投资公司试图介入到创业企业创始阶段的诸多尝试之一。

长期从事天使投资、曾经资助过400个创业企业的天使投资人 Ron Conway说“现在许多风险投资公司倾向于做一些小额投资,我认为VC介入到食物链越早越有好处。”Ron Conway表示他还没有有听说过哪一家风险投资公司为创业企业设立了正式的贷款项目。
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Google 收购JotSpot加强WIKI应用
ideanext 发表于 2006-11-1 2:36:00

Google在上个月曾以斥资16亿美圆对于 YouTube的收购案而震动了世界。近日Google 又收购了加利福尼亚的wikis工具开发商JotSpot,而加大了对于Wiki在线应用服务的布局力度。

JotSpot的CEO即联合创始人 Joe Kraus 在本周二早晨的blog中宣布了这项收购,他说成为搜索巨人Google 的一部分,给予了JotSpot通往“世界一流”的数据中心和人才的一条通道。

该公司成立于3年前,由曾经创建了搜索引擎 Excite的 Joe Kraus 一手创建,曾获得了来自Mayfield 和RedPoint 两家风险投资公司450万美圆的风险投资支持。但这宗收购的具体交易细节没有进一步披露。

Kraus 写到:Google目前的努力之一是要提供诸如word程序和在线表格一类的在线应用服务,网罗JotSpot的举动正与这一战略相符。

“我们观察到它收购了Writely发布了Google Groups、Google Spreadsheets和个人域名的Google Apps 应用。相当明显, 关于人们如何创建、管理、分享在线信息,Google分享了我们的观点和做法。
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谁将会是下一个YouTube?
ideanext 发表于 2006-10-30 14:16:00


Google收购Youtube为互联网带来一阵喧哗与骚动,三分钟视频短片的流行标志着在线视频革命的来临。雨后春笋般涌现出来的创新企业以新的网络技术激进地改变着电影、电视和其他视频作品的传播方式和观赏体验。正如 JupiterResearch的分析师Joe Laszlo所说“我们正处在即将到来的巨大革命的门槛上。”

在以后的数月中,我们将看到会有更多革命性的视频传送技术公布于众。从 由Skype的创始人运做的Venice项目的发布,到BitTorrent的再生。这些未来的视频巨人将与媒体公司联起手来一致协力解决共同面临的版权问题。而近年来好莱坞对版权问题的约束态度也有所松弛,愿意采取更多实验性的方法加入在线视频分销的行列。

但在网络视频的潜力完全激发出来之前,还有很多事情要做。正如Forrester Research分析师Josh Bernoff所问的那样,“广告模式如何建构?搜索如何运做?运营模式如何解决?这些问题同1995年互联网诞生初期一模一样。”

最基本的事情比如:如何找到并下载一段特定的视频片段,这其中视频搜索相当关键,因为这同时也决定着网站上投放的广告如何找到目标受众。但现在这一技术还相当原始粗糙。
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Web2.0泡沫论的中国式制造
ideanext 发表于 2006-10-12 4:50:00


创新的敌人就是所有那些旧体制下的成功者。惟独那些将在新体制下成功的人在支持着创新,然而并不热心。他们的冷淡部分是因为恐惧,部分是因为普遍心存疑虑。在未得到经验证实之前,他们从不真正地信任新生事物。

[——尼科洛.马基雅维利(Machiavelli 1496~1527)《君主论》(The Prince)

“Web2.0泡沫论”的坚持者和拥护者(部分)

网易CEO 丁 磊
搜狐CEO 张朝阳
新浪网 总编辑、高级副总裁 陈彤
《IT经理世界》总编辑 刘湘民
《财经时报》记 者 王宏亮 熊 川
网易科技频道 北京站 记者 刘 阳
《董事会》杂志 主笔 杨云高
《中国产经新闻》记者 鲁 菲
《南方都市报》记者 李宽宽
奇虎网 董事长 周鸿祎
时代财富科技公司总裁兼首席顾问 张静君 
通王科技总经理 王通

毫无疑问自互联网从2000—2002年的低谷中逐渐回潮以来,Web2.0正在成为全世界互联网从业者一把火炬,重新激发了人们投身于互联网行业的创业热情,推动互联网迈向一个新的发展阶段。
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Web2.0泡沫论 三大门户代表人物的典型观点
ideanext 发表于 2006-10-12 4:49:00
三大门户代表人物的典型观点

[size=16][font=黑体]丁磊 对于Web2.0的公开观点[/font][/size]

观点一:三大门户可以随时复制Web2.0的“那点东西”
2005年9月11日,杭州凯悦酒店“西湖论剑”会场,网易掌门人丁磊一改平日的老成持重,霸气十足地对着全场与会人士断言:“Web2.0时代,没人能干过门户。”“WEB2.0那些新公司想超越我们极难,三大门户可以随时复制他们摸索出的那点东西,除非新公司具有特异功能。”



观点二:还没有想好web2.0。没有想好并不意味着没有准备。
2006年5月17日,2006年第一季度的网易财务报告会上,当记者问到“网易在web2.0上有什么计划?”时。丁磊对记者这样说:“还没有想好web2.0。没有想好并不意味着没有准备。”
记者问:您的准备是往哪个方向?
丁磊:4月5号在杭州宣布做投资研发中心这个事情,那就表明我们在人才的储备上是下了决心的,是有准备的。所以,如果说web2.0真正的商业模式到了比较成熟的时候,我相信我们也是有机会在这上面获得一定的市场份额。
记者:您对哪些感兴趣呢?
丁磊答到:我也不知道。
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Web2.0泡沫论 来自媒体“名记”的观点
ideanext 发表于 2006-10-12 4:48:00
[font=黑体]《IT经理世界》——刘湘明
观点:Web2.0泡沫欲来风满楼[/font]

关于杂志,我们知道的是——

《IT经理世界》1998年3月诞生,立志成为中国最好的商业管理杂志。《IT经理世界》秉承了'观点前卫、立意严肃、谨慎求证、忠实记录'的一贯风格,致力于对当前中国工商界问题的独立判断以及深刻剖析,是一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体。

我们正处在一个发展迅速、充满改变的时代,这就决定了做媒体是一个充满刺激和挑战、充满内心冲突、充满成就感和挫败感的工作,它不仅需要激情,更需要冷静、积累和耐心。《IT经理世界》是这样的一个团队,他们是理性的理想主义者,真心热爱这个'记录与发现'的工作,并且为商业世界真心地喝彩、真心地忧虑。

《IT经理世界》始终关注真正的商业和管理,所以在这里,你不会找到耸人听闻的标题和大惊小怪的报道。

关于作者,我们知道的是——
刘湘明 《IT经理世界》总编。北京邮电大学计算机软件专业毕业。1994年开始做媒体,1997年加入筹备阶段的《IT经理世界》杂志社至今。对于历史、军事、经济、文学和自然科学都有浓厚的兴趣,喜欢电脑游戏、剧烈运动、读书和长途旅行。
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其他关于Web2.0泡沫的散论
ideanext 发表于 2006-10-12 4:47:00
[font=黑体]周鸿祎的观点:WEB2.0危险重重
天使投资人、奇虎董事长[/font]

很多WEB2.0根本就不是一个公司,只是一个功能,比如博客,它就肯定能成为一个好的模式吗?哪个公司没有?没有技术的壁垒,也没有时间上、模式上的壁垒。新浪、搜狐、百度的公司很容易把这个功能加入到现有的产品中,这个WEB2.0有什么竞争力?  

我最近看了一些关于WEB2.0先锋的采访,我觉得他们一定会死掉。他们处于无知的状态,比如说“我们2.0不需要很多人,七八个人就可以了”。他们不知道Google后面也有很多商业人,有完整的系统。新浪、搜狐都有一套完整的商业体系支撑他们运转。作为WEB2.0的创业者,应该意识到自己的不足,如果你认为自己的缺陷不是缺陷,而是朵花,认为自己是新经济的代表,就有可能在互联网泡沫的破碎声中消失了。

[font=黑体]张静君:Web2.0肯定会出现泡沫现象
时代财富科技公司总裁兼首席顾问[/font]
 
(Web2.0)肯定会出现泡沫现象的,就算是Web1.0也是经过了一些泡沫冲击才渐渐成长起来的啊,所以我觉得Web2.0在2006年肯定会有一波浪潮,能存活下来的就是优胜劣汰后的成功者了。
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我们关于“Web2.0泡沫论”的观察
ideanext 发表于 2006-10-12 4:46:00



经过我们的搜集整理,看似声势浩大的“Web2.0泡沫论”风潮,其实只是围绕着十几个人的观点、几家媒体记者展开的报道和三大门户网站“特别策划”的产物。为数不多的几篇文章经过网络媒体的辗转转载,形成铺天盖地的舆论态势。虽然外表千差万别,但内在逻辑惊人地相似,都是围绕三条理由来展开——

第一:Web2.0并非互联网的创新与革命,其技术与经营模式并无新颖之处,Web2.0只是一个口号,是忽悠风险投资的概念工具;
第二:目前互联网领域围绕Web2.0新兴网站的投资过热,已经引发了泡沫;
第三:Web2.0新兴网站没有盈利模式,仍然在烧钱,不久之后就会自生自灭,而这将会导致第二次互联网泡沫,致使行业衰退。

而这些论点终结之处,都毫无分歧地指向只有门户尤其是新浪、网易、搜狐代表的互联网模式才能体现互联网的本质,代表了互联网真正的发展方向和道路。而Web2.0新兴网站的探索不仅毫无价值,而且不可避免地要走向覆灭。
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微软密谋的IPOD杀手Zune 终于露面
ideanext 发表于 2006-9-15 6:20:00
微软密谋的IPOD杀手 Zune 终于露面了。


Zune9月14日终于正式对外发布,基于Wi-Fi的设计,黑、棕、白三种颜色和款式,30G硬盘,3英寸超大屏幕,内置收音机功能,超低的价格,让这个IPOD杀手令人充满期待。

而且用户还可以用Zune player上网登陆Zune Marketplace购买音乐,还可以在Zune社区与朋友一起分享自己喜欢的音乐。



尽管微软没有透露详细的价格信息,但据说只有300美圆左右。

尽管前两天苹果发布了与家庭数字娱乐产品ITV,企图将IPod、MAC、ITunes与电视整合起来,实现无缝对接。

但是Zune的发布,无疑又展开了两个冤家新一轮的巨头角逐。后面必有一番好戏看。

下面是关于Zune的靓照,可以一睹为快。
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MuveeMix发布即时视频合成服务
ideanext 发表于 2006-9-14 4:28:00


MuveeMix今天发布了一项新的在线即时视频合成服务,允许用户在线合成视频剪辑,并且可以将视频文件即时发布到你的社会性网站文件夹或是博客上,它可以支持的目标网站有Friendster、 MySpace、Blogger、Multiply、 Xanga、LiveJournal、TypePad等。MuveeMix在新加坡和纽约分别设有办公室,也生产一款桌面视频合成工具。

这是一个非常有意思的在线工具,你可以上传视频剪辑、图片、音乐,然后等待MuveeMix变魔术似的自动将它们合成起来。视频和图片的上传限度是100MB,但这一容量已经非常大。唯一的毛病是,在你试图添加音乐的时候,muveeMix让人颇费周折,你必须首先下载到计算机上,然后再上传才可以完成添加过程。看起来这个系统非常奇怪,此外,没有什么办法可以跳过这一步骤。
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“日本的Myspace”Mixi?即将抢先IPO
ideanext 发表于 2006-9-13 0:58:00


Mixi 被称为“日本的Myspace”,在日本社会性网站领域位居统治地位,该网站即将于9月14日de登陆东京证券交易所,抢先实现IPO。

尽管该网站目前只有500万注册用户,尚不足与其美国的竞争者对垒。但每月70亿的PV量,已经使其成为位于Yahoo 和Google之后的日本第三大网站。更重要的是, Mixi 在去年一年内获得了五倍的增长。

Mixi 的股票价格可能定在每股13300美金左右(155万日元,折合人民币10万左右),其市值将达到9.4亿美金。这一估值是其预计至2007年3月份底本财年公司规模的104倍。



Mixi是一个包含blog、图片发布、可以从iTunes购买音乐的MySpace Music 的克隆功能在内的一个社会性网站。尽管 MySpace 和微软的Live Spaces 即将展开日本市场的攻势,韩国的Cyworld在计划向德国、越南进军的同时也在瞄准日本市场。
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英国UGC网站发展势头喜人
ideanext 发表于 2006-9-13 0:47:00


ComScore 发布了最新有关英国UGC市场的统计数据,表明英国社会性网站发展态势良好。

根据ComScore 发布的数据,英国UGC网站的top 5分别是Wikipedia, MySpace, Piczo, YouTube 和 Bebo 这是可以预料的一个阵列。在7月份Wikipedia获得了650万的访问量,比去年上升了253%。而MySpace的上升比率是467%,Piczo上升了393 %,Bebo 上升了328 %。YouTube在去年一年的时间从0访问量达到了每月390万。这些站点比其他门类的网站可以更为持久地吸引拥护,访问者经常回访花费更多的时间浏览网站并访问更多的网页。

这一数据与美国非常相似。只是Facebook没有在英国开通服务, Bebo 和Piczo 在美国不太流行。虽然没有任何一种统计数据可以放之四海而皆准,但ComScore的调查表明UGC和社会性网站模式现在看来已经在全世界范围内推广开来,在不同地域市场受到了用户的一致喜爱。
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