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Google在上个月曾以斥资16亿美圆对于 YouTube的收购案而震动了世界。近日Google 又收购了加利福尼亚的wikis工具开发商JotSpot，而加大了对于Wiki在线应用服务的布局力度。

JotSpot的CEO即联合创始人 Joe Kraus 在本周二早晨的blog中宣布了这项收购，他说成为搜索巨人Google 的一部分，给予了JotSpot通往“世界一流”的数据中心和人才的一条通道。

该公司成立于3年前，由曾经创建了搜索引擎 Excite的 Joe Kraus 一手创建，曾获得了来自Mayfield 和RedPoint 两家风险投资公司450万美圆的风险投资支持。但这宗收购的具体交易细节没有进一步披露。

Kraus 写到：Google目前的努力之一是要提供诸如word程序和在线表格一类的在线应用服务，网罗JotSpot的举动正与这一战略相符。

“我们观察到它收购了Writely发布了Google Groups、Google Spreadsheets和个人域名的Google Apps 应用。相当明显， 关于人们如何创建、管理、分享在线信息，Google分享了我们的观点和做法。”

wiki由于在线百科全书Wikipedia而得以普及，这部百科全书允许用户创建、修改网络内容甚至删除同一群体中其他用户创建的信息。
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JotSpot的产品正是一个基于 wiki应用的平台。例如，目前该公司拥有的产品——可以多人编辑的在线表格和日程表。

该公司的业务是将其wiki系统作为建站协同软件销售给企业客户。Wiki相对于大规模文件管理系统而言是一种轻量级的变通选择，拥有广阔的商业机会。该公司今年早些时候曾与eBay签署了一项协议，eBay选择了JotSpot的平台来运行其用户成员wiki。

Kraus说成为Google 一部分的首要任务是将JotSpot的软件纳入Google软件建构之中。在周二早晨的记者招待会上，Kraus表示JotSpot 的团队将努力将其软件系统与 Google当前的在线应用服务整合起来。

“我们看到在JotSpot和Google之间存在着许多机会，就象Writely和Google Spreadsheet一样，我不能说的太多，但显而易见，这种结合会催生一系列最棒的产品。”

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Google也将帮助JotSpot拓展其用户使wiki得到更为广泛的应用，他说“我们的目标一直是将这一技术带给更多的用户，但要实现这一点，再没有比跟Google合作更好的办法了。”

JotSpot被收购后，纳入Google的服务将被重新命名为“G-Spot”.

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Web Office是目前互联网业界关注的一个焦点，而Web Office与Wiki的结合，则无疑会促成开放式在线办公系统诞生，其开放性、协同性和便捷性将进一步颠覆我们的互联网应用体验。我们看到Google在这一领域已经展开大刀阔斧的动作。通过对Writely和JotSpot的收购，Google将进一步对以PC和桌面为基础奠定垄断地位的微软发起挑战。

一个以Web应用为核心的计算时代已经来临。

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[face=楷体_GB2312] 创新的敌人就是所有那些旧体制下的成功者。惟独那些将在新体制下成功的人在支持着创新，然而并不热心。他们的冷淡部分是因为恐惧，部分是因为普遍心存疑虑。在未得到经验证实之前，他们从不真正地信任新生事物。 [/face]

[——尼科洛.马基雅维利（Machiavelli 1496～1527）《君主论》（The Prince）

“Web2.0泡沫论”的坚持者和拥护者（部分）

网易CEO 丁 磊
搜狐CEO 张朝阳
新浪网 总编辑、高级副总裁 陈彤
《IT经理世界》总编辑 刘湘民
《财经时报》记 者 王宏亮 熊 川
网易科技频道 北京站 记者 刘 阳
《董事会》杂志 主笔 杨云高
《中国产经新闻》记者 鲁 菲
《南方都市报》记者 李宽宽
奇虎网 董事长 周鸿祎
时代财富科技公司总裁兼首席顾问 张静君　
通王科技总经理 王通

毫无疑问自互联网从2000—2002年的低谷中逐渐回潮以来，Web2.0正在成为全世界互联网从业者一把火炬，重新激发了人们投身于互联网行业的创业热情，推动互联网迈向一个新的发展阶段。但是，当人们为互联网发展到一个“革命性”的新阶段而欢呼的时候，也有不协调的声音不时出现，以刺耳的音调郑重其事地宣布Web2.0为一个“伪概念”， Web2.0所指称的互联网迄今为止没有本质上的突破，所谓的Web2.0不过是一小撮投机者的炒做，进而将“Web2.0”等同于投机，而将新一轮的互联网创业高潮描绘成一种互联网的“虚火上炎”，断定“Web2.0”为一个毫无疑问必然要注定破灭的“泡沫”。 2000—2002年那段不堪回首的互联网崩溃历史，将不可避免地重新上演。

关于Web2.0的鼓吹与评选已经非常多，媒体对Web2.0的理论、意义、模式和代表人物已经进行了漫天遍野的讨论和详实的记录。然而，关于对Web2.0的批判性评论，特别是“Web2.0泡沫论”迄今缺乏完整记录。今天的新闻将是明天的历史，当我们在不远的将来重新回顾现在这段的历史的时候，仅仅保留鼓吹者记录，历史将是不完整的残缺的，对于后人是不公平的。因此，我们有必要将历史的另外一种声音记录在案，给予历史一种完整的可能。我们对于坚持“Web2.0泡沫论”者的代表人物和他们言论，在这里做一种客观的收集和整理，将会让人们能够以更完整、客观的角度看待互联网的现状与未来。

经过我们的搜集整理，我们收集了迄今为止13个具有代表性的人物和他们在媒体公开发布的观点，分别简要整理如下。

#isubb#[font=黑体]《IT经理世界》——刘湘明
观点：Web2.0泡沫欲来风满楼[/font]

关于杂志，我们知道的是——

《IT经理世界》1998年3月诞生，立志成为中国最好的商业管理杂志。《IT经理世界》秉承了’观点前卫、立意严肃、谨慎求证、忠实记录’的一贯风格，致力于对当前中国工商界问题的独立判断以及深刻剖析，是一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体。

我们正处在一个发展迅速、充满改变的时代，这就决定了做媒体是一个充满刺激和挑战、充满内心冲突、充满成就感和挫败感的工作，它不仅需要激情，更需要冷静、积累和耐心。《IT经理世界》是这样的一个团队，他们是理性的理想主义者，真心热爱这个’记录与发现’的工作，并且为商业世界真心地喝彩、真心地忧虑。

《IT经理世界》始终关注真正的商业和管理，所以在这里，你不会找到耸人听闻的标题和大惊小怪的报道。

关于作者，我们知道的是——
刘湘明　《IT经理世界》总编。北京邮电大学计算机软件专业毕业。1994年开始做媒体，1997年加入筹备阶段的《IT经理世界》杂志社至今。对于历史、军事、经济、文学和自然科学都有浓厚的兴趣，喜欢电脑游戏、剧烈运动、读书和长途旅行。

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然而，在2006年3月20出品的《IT经理世界》2006年第６期（总第192期）我们赫然看到，主编刘湘明以“编者的话”为名抛出了标题即与其宣称的杂志风格多少有点出入的一篇文章－—《Web2.0泡沫欲来风满楼》。

在该文一开始以刘湘明故做深沉的调侃式笔调写到：“最近让我很感困惑的一件事情，就是‘到底什么是Web 2.0？’进入2006年以后，这个词听得越来越多，我也就越来越糊涂。”

文章虽然以“难得糊涂”的方式开头，但接下来的分析却并不糊涂。刘湘明把Web 2.0当作是互联网来历不明的一个私生子来看待，在他看来，Web 2.0是目前创投资本过热的大环境下，创业者为了争夺风险投资打出的一个口号，以此与有“泡沫前科”的第一代老牌互联网公司相区别，而其实质却并没有什么不同。刘湘明因此追问：“几乎完全依托于互联网内容的Web 2.0，面临的问题和当年“他爹”没有任何区别：商业机会在哪里？门槛在哪里？”在他看来“再玄妙的前景描述，也回避不开基本的商业逻辑”。 投资过热却没有赢利模式的Web 2.0终究同有过前科的“他爹”一样，再一次掀起“泡沫”。

说明：据说刘湘明和《IT经理世界》“始终关注真正的商业和管理”，他对读者许诺：“在这里，你不会找到耸人听闻的标题和大惊小怪的报道。”然而，说实话，刘总编这篇“编者的话”读起来多少有点“耸人”，他的笔法很“玄妙”，而道理却很简单：目前互联网领域投资过热，缺乏赢利模式，因此“Web2.0”是个忽悠投资的口号，其泡沫化不可避免。更多的原因和理由，刘总编没有详细给出。但我们发现刘总编与丁磊、张朝阳、陈彤的观点非常相似，不知道是“不谋而合”还是“有谋而合”，总之是“一拍即合”。通过《IT经理世界》这样“一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体”， 刘总编的声音在行业内广泛传播，成为行业意见的风向标。

[font=黑体]《财经时报》——王宏亮
观点：Web2.0泡沫中的VC盛宴[/font]

关于报纸，我们知道的是——
《财经时报》是1999年6月创办的，是中国第一份财经类周报。《财经时报》本着“以人为本”的精神，力求使专业财经新闻更加通俗易懂，并引起市场高度认同。目前《财经时报》零售量已经远远超过国内同类媒体。正在逐渐成为关注中国经济发展的、海内外经济新闻人士的首选周报。

定位：让读者轻松阅读；通过角度、宽度、深度的追求，为读者提供准确而生动的经济新闻；
宗旨：追求人文精神、崇尚责任意识、创造资讯价值角度：新闻报道力求多角度刻画新闻事件，让读者全面把握经济事件的来龙去脉；
深度：努力追求新闻的深度挖掘，让读者洞悉新闻背后的新闻；
宽度：新闻事件相关新闻的全面搜索，奋力追求新闻的宽度；
媒体特点： 客观公正、可信度高； 角度新颖、资讯独家； 文章转载率高； 内容丰富、信息量大； 版面清晰、设计美观。

关于作者，我们知道的是——

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王宏亮 毕业于中国人民大学经济系，大学期间著有《中西文化与资本主义》一书，及首次尝试对马克思劳动价值论进行批判性反思的论文《文化与货币》，毕业后从事期货股票研发和经纪工作，1998年起先后在《视点》杂志、《信息产业报》、《互联网周刊》、《经济观察报》从事IT领域新闻报道，现任职于《财经时报》。在2003年搜狐网主办的首届“搜狐网2003年度中国IT新闻奖” 中王宏亮获得“最佳推动产业进步奖”。

王宏亮是圈内大名鼎鼎的IT“名记”，从1998年即开始IT领域的新闻报道，辗转供职于《信息产业报》、《互联网周刊》、《经济观察报》《财经时报》等知名大牌媒体，更是“新浪科技”等知名网络媒体的座上宾，多次就“盛大收购新浪股票事件”、“百度上市”等重大事件进行在线点评。2003年获得搜狐网颁发的“最佳推动产业进步奖”。一文既出，即被广泛转载，在IT传播圈内的“影响力”颇不平凡。

自2005年起王宏亮即开始了对Web2.0的关注，并且写了《奇虎网：社区搜索始作俑者》、《Web2.0商业化路上的瓶颈与拐点》、《web2.0战火波及移动IM》等一系列文章，介绍国内web2.0发展的现状并探讨其中相关的问题。但王宏亮相关Web2.0的文章中得到广泛转载的却是一篇关于“Web2.0泡沫”的文章——《Web2.0泡沫中的VC盛宴》。该文在王宏亮自己Donews的博客上自2006年05月20日发布以来就获得了3165次点击量，并迅疾为搜狐、新浪、天极等网站广泛转载。奇怪的是同样一篇文章，在《财经时报》（总第663期）2006年5月22日刊发该文的时候，标题换成了《VC追逐创新Web2.0》，但在其他网站转载的时又变成了《Web2.0：VC的下一场盛宴》、《Web2.0泡沫中的风险投资赌局》。《财经时报》2006年5月22日—5月28日这一期D2版是一个名为《独辟蹊径，创新书写互联网新传奇》的专题，介绍的世纪佳缘、邦邦网、51.com、说宝堂、Feedsky、奇虎网都是中国Web2.0新兴网站，大概该版编辑饶宇锋不认为有所谓的“Web2.0泡沫”，所以更改了标题。但王宏亮自己显然认为存在着“Web2.0泡沫”。正中王宏亮下怀的是，《VC追逐创新Web2.0》这个题目并没有流传多久，而《Web2.0泡沫中的VC盛宴》、《Web2.0泡沫中的风险投资赌局》却被新浪、网易、搜狐转载，并在网上广泛传播，被当作“批判Web2.0”，居功甚伟的一篇反“泡沫”檄文。

在王宏亮看来“风险投资（VC）对Web2.0网站的追逐和迷恋几乎可媲美于上世纪末互联网泡沫破灭前的那场投资狂热。”在《Web2.0泡沫中的VC盛宴》一文中，王宏亮历数了2005年下半年迄今VC投资的热点项目，将24个获得风险投资的Web2.0新兴网站的名字及其投资的东家名单悉数列出，以此把握近一年来“狂热”的风险投资脉络。然后王宏亮根据风险投资的退出模式及其投资标准和投资方式，对Web2.0的命运做了解剖，并对这次“狂热”做了最终的断言——“虽然Web2.0很热，但太多期望过高的资本疯狂追逐的结果，该市场必然产生巨大泡沫。”

因为按照惯例，VC投资的周期一般是3年左右，超过了3年，大多数VC都会选择退出。VC退出的机制有三种，一是上市，二是寻找替代资金进行再融资，三是****。因此，VC评估项目价值的依据之一，就是该项目能否全身而退，顺利套现。这其中投资对象的盈利模式起着至关重要的决定性因素。王宏亮援引周鸿祎的话来说明这一点，周鸿祎说：“一个项目是否具投资价值，一看技术能力，二看团队的执行能力，三看有无好的盈利模式，四看是否处在一个规模巨大而且迅速成长的市场上。如果缺乏成规模的盈利能力，就是拿到了投资，三年后一样会消失掉。实际上目前存在的Web2.0网站中，十之八九会最终消失，这是以往经验所证明了的概率。”根据这种“周氏经验” ，王宏亮考察了现有Web2.0新兴网站的商业模式，他认为:“国内新兴的Web2.0网站主要的商业模式不外三类，一类是拷贝国外模式，一类是既有模仿又有原创的混合模式，一类是完全本土原创的模式。这其中，第一类大约占了一半左右。”但这些Web2.0新兴网站还远远不到规模盈利之时，就收入类型而言，“Web2.0的盈利模式主要包括在线广告、付费频道、会员收费、技术服务、虚拟货币等几种。”由于门户网站已抢走了在线广告的最大宗份额，并已开始试水Web2.0，所以王洪亮认为:“尚未实现盈利的Web2.0网站若想短期内实现可观的收益，其挑战之大不难想象。”

因此，投资过热却缺乏盈利模式，这其中肯定存在着泡沫。王洪亮援引有关分析人士的观点做出结论“虽然Web2.0很热，但太多期望过高的资本疯狂追逐的结果，该市场必然产生巨大泡沫，而这种泡沫式繁荣能持续多久，眼下还没人能够知道。”

在某种意义上“泡沫式繁荣”这种提法正是发端于王洪亮的几篇“雄文”。王洪亮基于“投资过热”和“盈利模式缺乏”所下的“Web2.0泡沫”断言，已经成为“Web2.0泡沫论”的经典，受到了批判Web2.0人士的一致欢迎。

[font=黑体]《财经时报》——熊 川
观点：赢利无望 互联网新泡沫可能破灭[/font]

关于作者，我们知道的是——
熊 川 现任职于《财经时报》，知名IT记者。
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跟王宏亮一样，熊川也是圈内知名度颇高的IT“名记”，在2005年“Web2.0”西风东渐的时候，熊川是一个热情颇高的鼓吹者，撰写了一系列文章欢呼“互联网革命时代”的到来。在《财经时报》上至少有8篇与Web2.0相关的文章出自熊川之手，其中不乏鼓动性颇高的新闻报道，比如《互联网：划断新旧两重天》、《Web2.0：新经济下一波高潮》、《企业推广进入web2.0时代》。在其搜狐个人博客“跑马地”上，也有文章在探讨“Web2.0”并为之鼓吹辩护。
这不能不令人相信熊川本人对web2.0有着由衷的热情和坚定的信心，竭尽鼓吹喝彩之能事。但，就在几个月之后，也就是2006年7月17日熊川的一篇“Web2.0泡沫论”檄文——《赢利无望 互联网新泡沫可能破灭》却赫然出现在《财经时报》总第671期D2版上，转向之快令人惊愕。该文一出迅疾被搜狐、新浪等媒体转载，并被当作批判“Web2.0”的利器做入专题，引起广泛的反响。

王宏亮引用的是互联网从业经验丰富的周鸿祎，熊川则引用的是手握5亿美元金的汉能投资总裁陈宏，来为“互联网泡沫泛起”做出佐证。在熊川笔下的陈宏看来，目前互联网领域内的投资“有些方面已经和上世纪90年代末有些类似，大量资金投到并没有任何实际赢利能力的“眼球”项目上”而这些项目，虽然眼球众多，但内容低俗，缺乏实际价值，缺乏长期赢利能力。陈宏表示自己并不反对吸引眼球，但一定要有效的转化为商业价值，不然就容易成为泡沫。熊川更进一步以博客为例指出，博客在短短半年内从无到有，发展神速，但由于缺乏实际应用，很多网站的博客服务已经濒临关闭。他引用陈宏的看法“这些赢利尚不清楚的博客网站迟早会面临赢利压力，这其中存在较大的风险”。因此熊川断言“一切又仿佛回到2000年前后，当人们越来越关注真实的商业价值时，泡沫事实上已经开始破灭”。

这样，熊川完成了一个从Web2.0鼓吹者到“Web2.0泡沫论”者的彻底转变。

说 明：
《财经时报》两大“名记”王宏亮、熊川的“Web2.0泡沫论”檄文，与张朝阳、陈彤的看法不谋而合，所依据的基本逻辑也与《IT经理世界》刘总编一致。依据《财经时报》的传播平台，获得了第三方的独立性和权威性，因而似乎更有说服力，行文也较刘总编更为细致深入。但这二人对“Web2.0”态度转变之快着实令人匪夷所思，从竭力鼓吹者到“倒戈反击”者的时差不到8个月，难以让人判断其是否有始终一致的立场，是否记者做到一定的水准之后，就会自然成为“墙头草”？跟着风向顺风倒？

[font=黑体]《董事会》——杨云高
观点：Web2.0泡沫马上就会破灭[/font]

关于作者，我们知道的是——
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杨云高，70年代生于江苏农村，南京大学经济专业，曾任《经济观察报》公司报道方向记者。现在《董事会》杂志做主笔。自认为擅长公司新闻报道，于IT涉猎肤浅。

关于杂志，我们知道的是——

《董事会》杂志是一本以公司治理为核心内容的财经管理精英期刊。内容定位于公司治理和推进中国董事会制度的健康运作。研究和报道的是企业领袖们在企业转型、升级、走向国际化过程中，普遍关注而又必须解决的问题。

《董事会》杂志执行总编辑曾华国表示，《董事会》杂志将致力于超越公司事件表面的冲突与矛盾，探究内在的规律性成因和制度性缺失，密切地关注着中国和世界公司发展的战略变动，多角度观察和分析公司问题，为中国企业改善公司治理贡献力量。追求新闻的深度挖掘，让读者洞悉新闻背后的新闻；
宽度：新闻事件相关新闻的全面搜索，奋力追求新闻的宽度；
媒体特点： 客观公正、可信度高； 角度新颖、资讯独家； 文章转载率高； 内容丰富、信息量大； 版面清晰、设计美观。

杨云高——这位出身于知名财经媒体《经济观察报》现任《董事会》杂志主笔的“名记”，自称擅长公司报道，于IT涉猎肤浅。然而却在2006年8月1日这一天，迈出其擅长领域，在其肤浅涉猎的IT领域抛出一篇雄文《Web泡沫2.0争论》，为时下甚嚣尘上的“Web 2.0泡沫论”添柴加薪火上浇油。

在文章开始，杨云高就以一种兴高采烈的笔调写道：“博客、播客……Web2.0热还在升温之际，7月4日,新浪博客3.0上线。一位传媒业内人士却对记者表示，‘Web2.0快over了!’”，这种欢快欣喜的兴致，在类似的文章中并不多见，流露出一个“旁观者”莫名的兴奋与快感。

在接下来的行文中，杨云高援引所谓一个不愿意具名的互联网分析师的说法：“这轮互联网泡沫今年底或明年初就会破灭。”他指出：“对比分析2001年的第一轮互联网泡沫,新一轮互联网泡沫——即Web泡沫2.0,在人们的预料中悄然膨胀。正如17 世纪的郁金香泡沫一样,郁金香在投资人眼里,已不仅仅是一种植物。泡沫中的互联网亦然。泡沫是一场游戏,心照不宣的参与者击鼓传花的游戏。”

在杨云高看来，发源于美国的Web2.0已经成为一种“Web2.0拜物教”， 在摩根斯坦利、BBC、Google、新闻集团的推波助澜下，这场Web2.0拜物教达到了“非理性狂热的高潮”，甚至有一些理论出来“以达到用理性来加固这种非理性狂热”。在这次全球各支创业细流的交汇中，冲撞出了Web2.0泡沫，并进而推动Web泡沫2.0 的形成。

杨云高认为，这个过程中涌入互联网内的热钱太多了，而真正有价值的项目却少之又少，他以Mysee.com的融资过程为例，说明了Web2.0融资领域内的“忽悠”程度相当高、相当普遍，而资本却失去理性，烧钱的故事正在重新上演。
比较好玩的是杨云高不仅指出了现在互联网存在着巨大的泡沫、宣告了这一泡沫必然破裂，而且最后还指出了如何避免泡沫的方式。那就是“回归互联网的本质”，也就是丁磊、陈彤的宏论指出的互联网的“本质”。因为，相比较起来，丁磊、陈彤的成功经验更使杨云高从“公司报道”的角度相信，他们指出的是互联网唯一光明的达道通途。更好玩的是，杨云高对陈彤关于“新浪是从Web2.0发展到Web2.0”的说法笃信不疑。

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《南方都市报》——李宽宽
观点：VC投资WEB2.0过热[/font]

关于作者，我们知道的是——
李宽宽 《南方都市报》记者，负责IT新闻报道。
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关于报纸，我们知道的是—
南方都市报是南方日报报业集团所属系列报纸之一，正式创刊于1997年，是面向中国最富庶的珠三角地区主流人群所创办的综合类日报，是在广东省内发行量最大的综合类日报。南方都市报已全面覆盖珠三角地区，成为该地区最有影响力和最有竞争力的媒体。　　
肩负为民重任，心怀报国理想，拒绝平庸，追求卓越，南方都市报义不容辞地扛起了新主流媒体的大旗。
拥有中国报业最年轻的领导班子，最优秀的办报人才，最富有活力的机制，最有勃勃生机的企业文化。南方都市报已经成为中国报业最有影响力、最有价值的品牌，正朝着“办中国最好的报纸”的目标昂首挺进。

2006年7月12－13日在北京天伦王朝酒店举办的2006中国创业投资中期论坛上，《南方都市报》记者李宽宽根据对本次论坛的采访，写成了《VC投资WEB2.0过热》的新闻报道，7月19日发表在《南方都市报》上，该文的网络版也随后被广泛转载。

在该文中，李宽宽援引清科公司所发布《2006年中国创业投资中期报告》相关数据，证明VC(风险投资)的持续升温。该报告数据显示2006年上半年VC在国内完成投资已达7.72亿美元，与2005年完成投资的3.39亿美元相比，增长了128％，预计全年将超过15亿美元，成为历史最高水平，与此同时，2006年上半年VC新募集基金18亿美元，比去年同期增长42％。因此，李宽宽断言，目前国内的风险投资，特别是互联网领域内风险投资无疑过热了。

在他看来，风险投资考量国内WEB2.0项目时目光并不挑剔，甚至出现了“四天就有一家网站融到钱”的局面，这就造成 “现在的WEB2.0公司要价太高、竞争太大”，存在很大的风险。因此一些风险投资选择了回避，甚至有人呼吁要打压一下市场。在援引了一系列风险投资人的话之后，李宽宽也是援引周鸿祎的观点 “WEB2.0危险重重”，认为其中一大批网站会死掉。特别是“在VC的朝三暮四、纷纷投身非TMT行业背后，也许WEB2.0将挥别自己的融资黄金时代了”。

与众多“泡沫论”者不同的是，李宽宽并没有太多分析WEB2.0网站的不足，而是从风险投资的角度和视角指出，WEB2.0大势将去。这使得李宽宽的文章成为泡沫论者论述“投资过热”之际经常援引的基本素材。

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经过我们的搜集整理，看似声势浩大的“Web2.0泡沫论”风潮，其实只是围绕着十几个人的观点、几家媒体记者展开的报道和三大门户网站“特别策划”的产物。为数不多的几篇文章经过网络媒体的辗转转载，形成铺天盖地的舆论态势。虽然外表千差万别，但内在逻辑惊人地相似，都是围绕三条理由来展开——

第一：Web2.0并非互联网的创新与革命，其技术与经营模式并无新颖之处，Web2.0只是一个口号，是忽悠风险投资的概念工具；
第二：目前互联网领域围绕Web2.0新兴网站的投资过热，已经引发了泡沫；
第三：Web2.0新兴网站没有盈利模式，仍然在烧钱，不久之后就会自生自灭，而这将会导致第二次互联网泡沫，致使行业衰退。

而这些论点终结之处，都毫无分歧地指向只有门户尤其是新浪、网易、搜狐代表的互联网模式才能体现互联网的本质，代表了互联网真正的发展方向和道路。而Web2.0新兴网站的探索不仅毫无价值，而且不可避免地要走向覆灭。

至此，我们的感受同500年前意大利政治哲学家马基雅维利的说法惊人地相似，因为通过这些“Web2.0泡沫论”风潮始作俑者的言论，我们深深感受到他们的怀疑、不信任、甚至无法掩饰的嘲弄与敌意。这些成功人士不假思索的即兴言论，不仅没有对互联网发展到新阶段以来出现的新事物予以正确的理解与评价，而且没有反映出与其“成功身份”相一致的对于行业的理解和把握。令人啼笑皆非的类比、比喻、猜测、推理，充斥其间。

关于Web2.0我们想说的是，这是互联网发展的一个全新的阶段，这个阶段出现的不仅仅是Blog、SNS、Podcast、社区等等有限的几类服务，目前至少已经有1200个新兴网站在55类服务领域展开探索（见附录），而且不断有新的探索者在拓展着互联网的新领域，这是一个蓬勃发展尚未终止的过程。关于Web2.0仅仅是博客、Rss、P2P流媒体的说法，以及博客仅仅个人主页+BBS的说法，就显的非常滑稽可笑。

关于所谓的投资过热，我们想说的是，现在的投资只是“局部拥堵”并非“整体过热”，按照清科总裁倪正东的说法：中国还是高速发展的时期，并没有过热，中国VC的投资仅仅是美国VC投资的3%，有时候还不到，这是很少的钱。”中国去年到今年上半年募集的58亿美金风险资本，尚不及硅谷2006年第二季一个季度募集的112亿美金风险资本的一半。

现在中国经济发展迅速，需要融资的优质企业非常多，而VC、投资有限，在资本供求关系上现在是卖方市场，资本尤其是创业资本现在处于供不应求状态，很多创业处于嗷嗷待哺状态。按照清科公布的数据，整个2005年获得风险投资的全部183家企业融资总额仅仅9.39亿美元，而清科预测今年VC的投资总量会超过15亿美元，按照倪正东的说法“如果没有政策变动的话，应该是历史最高的水平”。但是这15亿美金的风险投资对于成千上万需要支持的创业企业来讲，仅仅是望梅止渴的一个数字。抛开现在VC投资比重倾向于中晚期项目不讲，即使能够拿到投资也是一点毛毛雨。按照科技部研究中心创业投资研究所所长房汉廷的说法：“由于现在中国的资本市场非常不健全，很多优秀的企业的价值在我们这个资本市场无法被发现。”风险投资纷纷拥挤在火热的TMT领域之内，造成了所谓抢项目的“投资过热”现象。

但即使在看似火热的TMT市场，也远未达到投资过热的地步，互联网企业特别是Web2.0绝大多数处于资本饥渴状态。按照2006年4月8日计世资讯公布的Web2.0 Top100名单来计算，即使从2005年到现在全部兑现的17亿美金风投全部都投给Web2.0 Top100，每家获得的风险投资也仅仅才1700万美金。而在创业投资发达的美国，平均一家创业企业从初创到成熟大约需要5000万美元的创投资金。这100家企业如果想走向成熟，至少需要50亿美金的资本支持。因此按照清科的数据从去年到今年募集的风险资金58亿美金，针对目前的中国互联网市场不是“过剩”了，而是远远不够。目前在中国一个季度的风险投资总额才4亿美金左右，这在某种程度上只是美国一个项目的投资额。软银赛富基金管理有限公司首席合伙人阎焱说的好——风险资本“从整体上看，还是需求远远大于供给，总趋势非常的好。事实上，风险投资在中国才刚刚开始。”

关于所谓互联网泡沫的说法，我们的理解是，互联网发展新阶段的繁荣不能简单地与上一波“互联网泡沫”划上等号。现象的列举、名人言论的引证以及简单类比，不能代替对于历史的具体分析。以科技企业为主的纳斯达克指数在过去一年中上升了22%，而标准普尔500（S&P 500）指数上升了15%，互联网领域的创业和投资再度繁荣。但是，尽管出现了股票上扬、创业热情高涨、风险投资活动热烈等一系列的迹象，但仍有许多具体因素说明互联网发展新阶段的繁荣与世纪初的网络狂潮有很大的不同。美国《信息周刊》（InformationWeek）2006年7月31日刊登了牋Eric Chabrow的文章《互联网泡沫并未再次来临》，列举了5个因素来说明这种不同。1 企业IT开支得到控制；2 风险投资并未泛滥； 3购并活动并未失控； 4当前的股票价格表现正常； 5技术类人员工资趋于稳定。这五个因素都表明，即便高科技热潮再次来临，也要比上一次更趋谨慎和保守，人们所谓的“泡沫”并未来临。

在Eric Chabrow的分析中，企业的IT开支失控是导致2000年互联网泡沫的一个重大原因，在2001年初《InformationWeek》进行的一次调研中，有72%的企业都在计划增加IT开支，只有5%的准备削减开支。这些投资的增加并非是公司理性的战略调整，而是一窝蜂的跟风现象。然而，《InformationWeek》今年启动的一项年度调查却显示，2006年，只有46%的企业计划增加IT开支，33%的企业正在严格控制开支额度，有15%的企业则计划削减开支。这表示企业对于IT开支日趋理性、稳定、受到严格控制，不会引发类似2001年猛涨猛缩的动荡局面。而且企业的发展，以及对于IT在其中所起作用的认同，使得IT的未来发展较为乐观。

虽然现在不断有人跳出来高喊互联网领域内的投资过热，但今年第一季度，投资于互联网行业的风险资金加起来，也仅占到2000年同季度的15%。IT风险投资交易数量则只占2000年同期五分之一；去年对有风险投资背景高科技公司的收购比2000年少了23%，并购资金更是下降了85%；2000年互联网泡沫的高峰期，那时每10笔风险投资交易中，就会有近8个是针对互联网相关企业。根据道琼斯公司旗下VentureOne公司（Dow Jones/VentureOne）的统计，当时共有770亿美元的风险资金注入互联网公司，相当于每季度194亿美元。而2006年第一季度风险投资交易给互联网公司投入仅仅29亿美元，而且平均对于每家创业公司的投入也少于2000年；2000年第一季度美国单笔风险投资交易曾达到1,480万美元，而今年同期这一数字仅有590万美元。这证明，风险投资相较2000年更具理性，Eric Chabrow认为：“将风险资金控制得更严格，显然是好事。当资金流向具备良好商业模式的公司之后，新诞生的技术也就更加具有发展前景。”

除此之外，收购活动与2000年的状况相比也有一定差距，首次公开募股（IPO）的IT企业数量也比2000年时下降了近20%。原因之一是，纳斯达克证券市场似乎对高科技IPO已经没有过去那么狂热了。此外，《萨班斯-奥克雷法案》（Sarbanes-Oxley Compliance，下称“萨班斯法案”）的颁布也对企业上市形成一定的限制，而且增加了上市成本。仅仅是为了遵从萨班斯法案的财务报告和透明度的规定，IPO公司就可能要花去400万－500万美元。与此同时，如今的投资人并不像2000年时那样急于从创业公司退出（Cash Out）。在2000年，初期风险投资通过收购或是IPO得到回报从而退出的平均时间是2年零8个月。VentureOne公司通过研究发现，今年第一季度这一时间延长到了5年零8个月。因此，上市公司股票的价值就比较稳定，没有出现2000年常见的股价飚升和狂泻现象。纳斯达克高科技股例如Google、Yahoo、eBay、微软、甲骨文近年来都有不同程度的回落。

目前IT失业率保持在2.5%，员工的薪资没有发生明显的变化，与泡沫年代工资待遇飙升、IT员工在互联网创业公司之间频繁跳槽追逐唾手可得的巨额报酬的情况明显不同。在经历了泡沫破灭后的失业、待岗等过程，IT员工现在都不愿轻易跳槽。

通过过上述分析，《InformationWeek》和燛ric Chabrow非常理性地告诉我们互联网泡沫并未再次来临。

其实，发生在2000—2001年的所谓“网络经济泡沫”和随后的经济萧条，也是美国经济发生周期性衰退的产物，在1997年以后美国制造业利润率下降和美国股市投机加剧造成的股指虚高与真实价值的长期背离，造成了世纪之交的“美国经济泡沫”。而美联储的不作为和被动的货币政策，国际资本的“携带交易”（Carry trade）在美国股市的投机，美国公司回购股票拉高股价的投机行为，以及东南亚金融危机等等一系列复杂的综合因素联合吹大了“泡沫” 并致使其最终崩溃。美国TMT特别是互联网股票的跌落，只是压在这个泡沫上的“最后一根稻草”。不可否认，互联网在这次大泡沫崩溃中扮演了一个关键角色，但其本身也是美国经济“金融泡沫”的受害者，将泡沫化的责任完全转嫁到互联网创业者身上无论如何是一种不尊重事实的不负责任的行为。在历史条件发生了变化的时候，以刻舟求剑的方式，发出“泡沫论“的惊呼，更显得张冠李戴、不伦不类。

尤其在中国这样一个特殊的互联网市场，更需要客观冷静地分析问题。不能故意混淆黑白涂抹历史。中国互联网协会秘书长黄澄清就非常客观地说过：“现在创业和投资已经更加趋于理性化，适当的泡沫会有，这会使得行业更加充满活力，大的动荡暂时不会出现。”黄澄清认为，无论投资者还是经营者，都变得更理性了，大家不仅仅在炒作这个概念，更重要的是都在探讨未来的盈利模式。在投资的同时，会考虑如何来收回投资，因此，创业、投资的频繁发生可能会在近期引起小的波动。但是，小的波动或者说一定量的泡沫对互联网来说并不是一件坏事。反倒可能会使行业内容更加新鲜，充满活力。对于互联网的发展前景，黄澄清告诉记者，在未来五到十年，中国的互联网会保持一个持续健康稳定的发展态势，不会有大的波动，前景仍然乐观。这与某些所谓的成功人士不加分析幸灾乐祸地断言“未来互联网公司会死一大批”、“Web2.0泡沫必然破灭”唱衰互联网的论调形成明显反差。　

说到底是因为这些成功人士站在自己成功的基础和立场之上，不愿意去理解研究互联网发展到新阶段出现的新问题和新动向，而是急于从既定立场出发为蓬勃的创新热情大泼冷水脏水，以捍卫自己的既有利益，维持既定垄断优势。甚至不惜动用媒体公器，以特别策划的方式推出专题，主导舆论，颠倒黑白、混淆是非，以期防民之口、夺人耳目。殊不知，却使自己的狭隘、自私和无知愈加暴露无疑。在《权力的转移》一书中，阿文·托夫勒将暴力、知识、财富当作权力的真正源泉，他说“网络的发展带来对于知识和传播控制权的斗争，有会转换人与人、公司与公司、产业与产业、国家与国家之前的权力关系”。在这场对于传播控制权的斗争中，我们看到的是互联网保守主义者与创新一代面对行业未来的主导权之争，这大概是“Web2.0泡沫论”的本质。

2000年日本软银董事长孙正义接受“News Station”著名主持人久米弘采访的时候，关于久米宏尖刻的问题“软银的股价总额很高，是不是名不副实的泡沫现象”，孙正义对于“泡沫论”做了如此回答：“所谓的‘泡沫’是指高、高，然后低；如果只是高、高、高，那叫成长。两者的区别很大。以后的50年、100年，因特网会一直是社会所不可或缺的东西，一切才刚开始。正如大家常说的20世纪是工业化社会，换句话说，是电视、电话、汽车的时代，日后回眸历史，应该说21世纪是网络的时代。网络革命时代还刚刚开始，我们现在就生活在这样一个历史变革时期。”

孙正义有关“泡沫与成长”的理解对于“Web2.0泡沫论者”无疑是致命的一击。

在历史进程中逆流而行的人，终将被历史抛弃。